2017年以來(lái)，公司為提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心、工作活力和歸屬感，積極開展各種形式的培訓(xùn)。2017年10月14日為提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工自身思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)，獲取更多專業(yè)的職業(yè)技能，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求，公司副總經(jīng)理袁偉、營(yíng)銷部副經(jīng)理秦川全面系統(tǒng)的組織員工進(jìn)行銷售技巧和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。

公司董事長(zhǎng)熊江波十分重視員工培訓(xùn)及人才的培養(yǎng)，為員工培訓(xùn)營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，立足建立起一個(gè)以新老員工為本，以專業(yè)技能人才為重心的公司人才建設(shè)理念。公司更花費(fèi)巨資先后同成都倍壘、時(shí)代光華等著名的企業(yè)培訓(xùn)公司合作，對(duì)普通員工、科室負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理和中高層領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)首先由營(yíng)銷部副經(jīng)理秦川先行講解營(yíng)銷知識(shí)及銷售上的一些小技巧，通過(guò)一些小故事、案例的分析講解進(jìn)而引入到工作中的具體問(wèn)題上，內(nèi)容通俗易懂，期間還講解了銷售的概念和銷售人員的10個(gè)觀念，以及銷售人員應(yīng)具備的條件和接待客戶的方式—贊美客戶了解客戶的行為方式和需求建立客戶檔案等大家都表示受益匪淺，特別是專程趕來(lái)的永興連鎖店負(fù)責(zé)人周強(qiáng)表示獲益良多。

副總經(jīng)理袁偉圍繞“我是一切的根源”，選擇與喜歡的先后展開討論，延伸到工作中即表現(xiàn)在既然選擇了工作就一定是因喜歡而選擇，即已選擇就得認(rèn)真工作，保持積極的工作激情，敢于相信自己，遇到任何工作任務(wù)首先要給自己能做好的心里暗示。

會(huì)上袁部長(zhǎng)還就鼓勵(lì)員工承擔(dān)工作責(zé)任例舉了佛家學(xué)說(shuō)“我是一切的根源”要敢于在自己身上找問(wèn)題、查原因，從而解決問(wèn)題。并引導(dǎo)員工避免出現(xiàn)只認(rèn)可工作報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)，不承擔(dān)工作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

形象與禮儀是企業(yè)的一張名片也是個(gè)人的名片，會(huì)上袁總就個(gè)人形象與商務(wù)禮儀中的一些注意事項(xiàng)與大家盡心的耐心細(xì)致的交流。

最后袁部長(zhǎng)例舉了不同的人，用不同的心態(tài)修建教堂的例子講訴了心態(tài)的重要性，世上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。1+1＞2的團(tuán)隊(duì)效率是任何企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮?。因此，一個(gè)企業(yè)內(nèi)若充斥團(tuán)隊(duì)意識(shí)的氛圍，那就意味著這個(gè)企業(yè)必定具有良好的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一個(gè)企業(yè)同心協(xié)力不斷向上的原動(dòng)力，它會(huì)讓每位隊(duì)員產(chǎn)生一種歸屬感，覺得為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，就是在為自己爭(zhēng)榮譽(yù)。此次培訓(xùn)會(huì)一改之前的死板說(shuō)教，采用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、知識(shí)問(wèn)答、通俗例舉的形式進(jìn)行，整場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)精彩紛呈。

參加此次培訓(xùn)會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)鄭義群表示，希望通過(guò)員工培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)和廣泛地獲取信息，通過(guò)傳、幫、帶，讓每個(gè)員工都能在最短的時(shí)間里成為公司業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)管理的行家里手；同時(shí)，公司號(hào)召全體員工，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，為公司的各項(xiàng)工作而努力奮斗，并通過(guò)廣大干部、員工的共同努力，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。