2019年7月17日，我公司2018-2019經(jīng)營(yíng)年度年終工作總結(jié)會(huì)議正式開(kāi)始，此次會(huì)議以總結(jié)上年度經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)，制定本年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃為主要議題，明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長(zhǎng)熊江波先生出席了本次會(huì)議，公司全體員工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商代表參加了此次會(huì)議。

過(guò)去的一年，怡天花炮有限公司全體員工深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。在面對(duì)禁燃禁放范圍擴(kuò)大的寒風(fēng)下、面對(duì)安全與環(huán)保要求的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，我們聚焦內(nèi)部發(fā)展，加快創(chuàng)新步伐，積極轉(zhuǎn)換思路，持續(xù)發(fā)展，始終握緊煙花爆竹傳統(tǒng)文化這面大旗。由此也誕生了安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀連鎖店等這樣一批優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)人員。新的一年，他們將作為全體員工的榜樣，鼓舞老員工、帶動(dòng)新力量，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)、創(chuàng)造新的成就！

此次大會(huì)共分為四大議程。

大會(huì)第一項(xiàng)議程，由分公司的負(fù)責(zé)人及總公司安全、行政部門(mén)負(fù)責(zé)人就上年度相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)并針對(duì)接下來(lái)的工作擬定計(jì)劃。此次各部門(mén)發(fā)言都將問(wèn)題落到了實(shí)處，不僅提出了問(wèn)題，同時(shí)也做了解決問(wèn)題的方案。

總公司下設(shè)宜賓市金港物流有限公司主要承接總公司煙花爆竹運(yùn)輸任務(wù)，副經(jīng)理鄭加明談到上一年度金港物流工作正在有序開(kāi)展，下一步工作計(jì)劃將是擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)申報(bào)，為金港物流的更好更快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。焰火工程部劉學(xué)就上一年度的焰火燃放情況進(jìn)行了一個(gè)通報(bào)，并針對(duì)下一年的焰火燃放工作做了新的計(jì)劃和安排；行政部劉曉勤針對(duì)上年度行政部監(jiān)管力度、行政費(fèi)用、員工主人翁意識(shí)和行政全面性工作做了一個(gè)總結(jié)，在新的一年里，她們將著眼于服務(wù)和管理，力爭(zhēng)將行政工作做得更上一層樓；安全顧問(wèn)吳正華談到過(guò)去的一年，我司安全機(jī)構(gòu)健全,全員高度重視，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了上一經(jīng)營(yíng)年度的安全經(jīng)營(yíng)零事故的。新的經(jīng)營(yíng)年度，公司將繼續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和駕馭安全事故的能力。把公司的安全工作再推向一個(gè)新的臺(tái)階。

最后由安全副總經(jīng)理熊茂科針對(duì)上年度我公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，副總經(jīng)理熊茂科總結(jié)了我司上一年度安全工作的以下幾個(gè)特點(diǎn)：    

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。

二、安全警鐘長(zhǎng)鳴，制定安全檢查機(jī)制制度，以檢促改加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查。

三、主題安全活動(dòng)規(guī)劃合理，開(kāi)展及時(shí)，取得較好的成效。

四、公司各部門(mén)通力協(xié)作、共同努力為安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成保駕護(hù)航。

同時(shí)副總經(jīng)理熊茂科也就下年度安全管理工作圍繞增強(qiáng)安全管理主體責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“以檢促改、查漏補(bǔ)缺”工作，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高員工安全生產(chǎn)技能，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好旺季安全管理工作，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展提出了八點(diǎn)建議指導(dǎo)下年度我司安全工作的開(kāi)展。

大會(huì)第二項(xiàng)議程，由分管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理鐘麗就分管工作進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃，同時(shí)也通報(bào)了上年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況。副總經(jīng)理鐘麗首先就上年度采購(gòu)工作做了總結(jié)，上年度采購(gòu)部立足于市場(chǎng)需求，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，圓滿完成上年度采購(gòu)工作。同時(shí)嚴(yán)格把控質(zhì)檢環(huán)節(jié)，上年度未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較大的安全事故和賠償，這反映出產(chǎn)品的穩(wěn)定性更好，以及零售戶和消費(fèi)者的安全意識(shí)更強(qiáng)。營(yíng)銷(xiāo)方面，在新一年度更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析，及時(shí)完善和更正營(yíng)銷(xiāo)策略。

大會(huì)第三項(xiàng)議程，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭義群就財(cái)務(wù)工作做工作總結(jié)和計(jì)劃,宣讀獲獎(jiǎng)連鎖店和獲獎(jiǎng)員工名單等。通報(bào)中引用上年度經(jīng)營(yíng)狀況中的詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從總體銷(xiāo)售額、人均銷(xiāo)售額、人平增幅等不同方面總結(jié)了上年的銷(xiāo)售情況，肯定了上一年度工作中取得的各項(xiàng)成績(jī)，同時(shí)也提出了新一年度在銷(xiāo)售、費(fèi)用、內(nèi)控等方面需要提升的地方，明確了新一年度的工作重點(diǎn)和努力方向。

總結(jié)完畢后，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭義群宣讀公司上年度優(yōu)秀員工、安全先進(jìn)個(gè)人以及優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店、人均平銷(xiāo)售前三、人平漲幅前三分別，公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。董事長(zhǎng)熊江波先生表示，公司歷來(lái)有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)大于罰，罰是為了更好地警示員工保持工作的嚴(yán)謹(jǐn)，獎(jiǎng)是為了更好激勵(lì)大家保持工作的嚴(yán)謹(jǐn)。

大會(huì)第四項(xiàng)議程，由董事長(zhǎng)熊江波先生做總結(jié)性發(fā)言。董事長(zhǎng)熊江波先生在講話中談到，過(guò)去的一年煙花爆竹市場(chǎng)緊縮，銷(xiāo)售形勢(shì)不容樂(lè)觀。各區(qū)縣擴(kuò)大禁燃禁放范圍、“兩關(guān)閉三嚴(yán)禁”政策的實(shí)施等都直接對(duì)公司業(yè)務(wù)造成了極大的沖擊，面對(duì)政策要求，公司及時(shí)制定措施，煙花爆竹集裝箱的制作、投放解決了零售戶選址難的問(wèn)題。模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、意識(shí)創(chuàng)新才能保證公司在不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境中不斷向前。未來(lái)還將面臨更大的壓力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店這時(shí)更應(yīng)緊跟公司的步伐，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，繼續(xù)邁開(kāi)新的步伐。同時(shí)熊江波先生也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性，在煙花爆竹這個(gè)特殊的行業(yè)，我們更應(yīng)該嚴(yán)守安全關(guān)口，確保新一年度的經(jīng)營(yíng)工作安全。

會(huì)議結(jié)束后，大家集體享用了公司準(zhǔn)備的晚餐。此次經(jīng)營(yíng)年度總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。